《 環境產業導論》讀後感
[來源:蔡曉湧 ] [ 瀏覽點擊:62 ] [ 發佈時間:2020-03-16 ] 字體:[ ]


導 讀

在傅濤老師的《環境產業導論》書中,2003年是一個重要節點,不是因為當年的SARS病毒,而是在2003年,中國拉開了市政公用事業市場化的改革大幕,環境產業也正式進入了一個真正的產業時代,即傅濤老師定義的環境產業1.0時代。世間萬物總在不斷輪迴中發展,病毒大概是對環境產業輪迴最切題的標籤,2020年的新冠病毒與2003年的SARS病毒是何等的相似,又是如此的迥異!相似自不必説,但迥異卻仿若隔世,一夢三千年。從事環保產業二十餘年,恍恍惚惚如在夢中,傅老師的這本著述,周未細讀,夢中驚醒,頗有些感慨和體會!


  《環境產業導論》的精闢論點


1、環境產業“偽產業”論

   

      對於許多剛剛進入環保行業的新同行,説環保行業是“偽行業”理解起來可能有點懵,但對於從事環保行業20多年的老游擊隊員來説,對傅老師的這一説法,一定會拍案叫絕。就如書中所説,過去的很長一段時間裏,環保產業的需求都是“運動型”的和“面子上”的偽需求。


2、環境產業內涵“產業八方”


      如何去界定環境產業是有一些難度的,比如説有些企業,他説我是做環保塗料的,那麼我們想想,他是算環境產業中的環保企業還是不算?傅老師將環境產業定義為基於以環境的末端治理為核心,並圍繞着環境治理形成的環保企業羣體,非常準確,並以此界定環境產業的內涵:做服務、需專業、擔責任、講效果、要回報、可感知、強關聯、廣延伸,用三字經的方式來閲讀這產業八方也是朗朗上口,回味無窮。


3、環境產業的特徵“1+7”


   許多做金融投資的基金經理在對環保企業的投資盡調時,總是感覺到有説不清楚的困惑,不能很好的讀懂他所面對的環保企業,究其原因,主要是不能理解環境產業的獨特性,因為環境產業即不是一個高度分散完全市場化的產業,也不是高度集中的政策性產業,環境產業是一個高度分散的半市場化產業。傅老師所講的環保產業的“1+7”特徵描述的比較全面,即伴生性、政策驅動性和問題導向性特徵,這三個特徵有點像“你懂的”的“小三”特徵,以及後五個“正牌夫人”特徵,即逐級釋放性、對價間接性、需求漸進性、關聯密切性和價值延伸性,這些特徵決定了這個行業有時候感覺有些難以捉摸。


4、環境產業的發育過程:設備、工程、投資、運服


傅老師在環境產業的發展歷程中,用“發育”二字來描述產業發展,我覺得非常有意思,有畫龍點睛之妙,只是如何發育,書中另有乾坤。環境產業的發展初期主要是靠國債資金和世行亞行貸款,那個時候做環保的都算是稀有動物,再有書中所説的偽產業這樣的一個現實存在,許許多多設備公司和工程公司都在那段黃金時期獲得了野蠻生長,現在,有的發育轉型去做投資和運服了,也有的在繼續等着野蠻生長的機會,但很少有成為細分領域隱形冠軍的。


5、價值奇點:企業的價值在於鏈接,鏈接的價值大於創造

 

      環境產業導論這本書的最精彩的部分在於第六章,以價值奇點打造兩山產業。環境產業近20年的野蠻生長,形成了數以萬計的企業羣體,中國的市政污水處理廠也由當時的1000多家低標排放,發展成現在的5000多家高標排放的污水處理廠,中國的城市污水處理率已達到了95%以上,持續了近二十年的城市污水處理廠建設已經收尾,市政污水處理廠的巨大投資也已落下帷幕,這二十年發展起來的數萬家企業的路在何方?生存還是毀滅?傅老師團隊給出了隱形的答案。


    

中國會產生如蘇伊士、威立雅、賽萊默、丹納赫這樣的巨無霸跨國企業嗎?


      在書的最後一章的小結裏,傅老師充滿自信的寫下了這樣的寄語:未來領先世界的、支撐生態文明的產業一定是“兩山產業”,下一代最偉大的企業正在環境領域孕育,只有能夠捕捉自然循環價值的企業才能成長為真正偉大的企業。在後面的附錄裏,傅老師羅列了許許多多我們行業優秀的企業,傅老師應該也真誠地希望在這些企業中能夠真正醖釀孕育出下一代中國最偉大的企業。


       然而,我們只要認真分析一下我們目前國內的龍頭企業,就會發現,國內真正具有蘇伊士、威立雅、賽萊默、丹納赫這些跨國企業核心基因的同類企業屈指可數。蘇伊士、威立雅、賽萊默、丹納赫這些企業各自的基因是完全不同的,蘇伊士和威立雅在環境產業的整個產業鏈裏面垂直整合,並形成自己獨特的生態,而賽萊默、丹納赫則是構建了環境產業眾多行業細分領域裏產品及技術帶防火牆的生態鏈。儘管各不相同,但這四家企業都有三個共同點:全球化、持續創新並在全球保持領先的多個產品和技術、內外部不同細分市場價值奇點的鏈接。


    環境產業服務於誰?


       環境產業既可以服務於公共事業,也可以服務於企業,當然還可以服務於商業和我們人類的日常生活。過去的二、三十年裏,發展比較好的環境產業中的企業,主要是依靠服務於公共事業領域基礎設施的建設,許多過去工業領域做得非常好的環保企業,在上市後,也紛紛的轉戰市政領域,取得了很好的發展。傅老師在書中對環境產業服務於工業領域,給予了非常大期望並做了詳細的專業化的分析,工業領域的市場規模、市場前景、未來的可持續性及其專業化程度和行業的細分與市政領域完全不在一個數量等級,有着天壤之別。


       日本2000年前,其環境產業的市場容量也非常巨大,主要是依賴於其市政領域的投資。但進入21世紀,由於其市政領域投資已基本結束,環境產業也迅速落入低谷,但最近20年,日本的環境產業又逐步的發展壯大起來,這主要得益於其環境產業對工業領域服務的精細化,以及市政領域對綠色循環、節能生產的需求。


       現在中國的環境產業也面臨着如日本2000年環境產業同樣的問題,環境產業的巨大調整是必然發生的大概率事件,企業何去何從?是需要做出選擇的!傅老師在書中所指明的兩山產業應該是行業發展的方向,但是到具體對每個企業而言仍是一個無解的難題,最多是仁者見仁,智者見智! 但環境產業由於其獨特的服務屬性和專業的技術要求,以及人類文明發展的需要,必然肩負着更多的使命,有着遠大前景。


      環境產業作為地球的守護天使,可服務於地球的江河湖泊、山林曠野、冰山雪原、大氣臭氧層和地下的無盡資源。

    

  環境產業作為各類企業的環境衞士,可以服務於企業的生產製造創新、綠色循環生產、科學開山育林、高效農業生產、健康商業社區建設。


      環境產業作為人類的保護神,可以服務於人類健康,讓人們呼吸新鮮空氣、飲用潔淨的水、處理好廢棄的垃圾、創建美好的生活環境。


       環境產業作為拯救生靈的騎士,可以服務於保護好自然的野生動物、江河湖海的生靈,人類的寵物、圈養的畜牧。



    環境產業的價值


      站在環境產業內企業的經營角度和處於對環境效果環境質量要求的社會角度,兩者之間存在着天然的矛盾與對立,社會對污染的治理要求治理企業儘量大的投入以追求環境效果的最大化,環境治理企業因為其企業的天然屬性必須追求更多利潤,這就必然造成環境產業的價值衝突。在環境產業發展的四個階段中,第一、二階段設備以工程為主,因有錢有活,價值衝突不大,第三階段投資運營,因政府沒錢但活多,雖有些衝突,但由於政府對效果不是很較真,衝突也不大,但現階段是要求以環境效果為第一要務,三個“十條”及無數的監督規定接踵而來,價值衝突必然十分顯現。


    環境產業的價值衝突只有依據政府政策法規的完善,環境監管的執行及真正的市場化機制的構建才能解決,單純依靠環境企業和地方政府的博弈是無從解決。只有解決了這些衝突,才能真正釋放環境產業的價值,環境產業實際上是一個服務性的產業,它依靠其服務的質量和效果來獲得其自身的價值,依靠市場化的價值對價獲得良性的發展。


    書中關於環境產業價值流有非常精闢的分析,環境產業可以被細分成300到500個行業領域,每個企業所處某個行業領域的“位置”、“流量”、“利潤”是決定企業生死的命脈。環境產業中企業的價值可以在以下三個方向拓展,一是產業內部的細分領域(各種具體的產品、工藝、技術),二是產業外部的細分領域(服務於社會生產生活的各個方面),三是環境產業內部的垂直整合(設備、工程、投資、運服),但不管如何拓展,都要把控好環境產業每個細分領域的價值流,知道自己所處的位置,行業細分領域的市場容量以及你能夠獲得的利潤空間。


      安力斯從事環保產業20多年,雖有些成績,但仍時刻戰戰兢兢,如履薄冰,為客服創造價值並通過不斷的技術創新,實現彎道超車是我們努力的方向,《環境產業導論》為我們在方向上的把控提供了許多真知灼見,值得行業中人細細品味,感謝傅濤老師及E20優秀團隊的努力與情懷,讓我們在新冠病毒的重壓下仍能醖釀出勇氣與希望!



北京安力斯環境科技股份有限公司是一家專業提供水環境治理設備和解決方案的環保科技公司。致力於UV紫外殺菌技術、臭氧消毒技術、光催化高級氧化技術的研發及方案設計。2019年,安力斯被評為工信部首批符合“環保裝備製造業行業規範條件”企業,公司多年連續被評為“水業優秀設備公司”、“紫外消毒技術標杆企業”、“中國最具價值環保設備品牌”等殊榮,被稱為“紫外線消毒專家”和“水處理高技術解決方案的先行者”。